AFDI11 : action audoise au Burkina

 

Nos activités sont centrées sur deux partenaires :

• La SOGCAM , coopérative de la vallée du SOUROU, produisant essentiellement du haricot vert et de l’oignon.

• la COPRODA , coopérative composée de paysans cultivant sur le périmètre du barrage de DAKA où deux productions sont présentes le riz et l’oignon

Notre partenariat a porté durant 2007 principalement sur des actions d’ appui à l ‘amélioration des conditions de travail ( amélioration de l’ irrigation, équipement charrettes, accès aux intrants) : 3 protocoles de crédits signés entre le CIDR , Afdi et nos partenaires, actions améliorant les conditions de production et un appui à la commercialisation des produits maraîchers par les producteurs des 2 coopératives ( financement d’un voyage de recherche de marché au Ghana), l’ organisation d’un voyage sud/Nord

1 / Coproda à DAKA :

Nous avions été interpellés en décembre 2003 par les producteurs de ce petit périmètre de 8 ha ( 100 producteurs dont 40 femmes) suite à des difficultés de maîtrise technique de leurs productions et des problèmes organisationnels suite au départ de leur encadreur.

Notre aide s’est traduite dans un premier temps par le financement d’un animateur afin d’améliorer ces problèmes techniques.

Ceci a permis de développer les échanges entre producteurs et de réfléchir ensemble à la résolution de certains problèmes , mais il s’agissait d’un appui temporaire.

Aujourd’hui, le groupement s’est transformé en coopérative, les rendements ont augmenté, une meilleure organisation collective est constatée.

Sur l’année 2007,nous rappelons que notre action a permis :

• d’aider les producteurs à obtenir une ligne de crédit auprès du CIDR afin de pré financer l’achat des engrais pour l’oignon

• de mettre en place des semences de base de riz pour améliorer cette production,

• d’organiser une formation de fumure organique.

• de les aider dans leur réflexion sur la lutte contre l’envasement du barrage.

Malheureusement, le remboursement de ce crédit a pris du retard et nous ne l’ avons pas reconduit comme prévu .

2/ SOGCAM :

Les premières rencontres avaient fait l’objet d’échanges sur l’organisation en coopérative et sur l’aspect technique concernant les cultures produites sur le périmètre. Nous avions élaboré un programme d’actions ayant pour objectif de faire de cette coopérative une entreprise viable et porteuse de développement pour ses adhérents et la région du Sourou et contribuer à fédérer les OP de cette zone.

.Les principales actions menées en 2007 ont été :

• poursuite du suivi au conseil de gestion avec l’appui de l’animateur du réseau gestion.

• Mission sud / nord pour les présidents de chaque coopérative partenaire en juin / juillet 2007 en France où ils ont rencontré plusieurs organisations professionnelles et pris des contacts pour l’ écoulement de l’oignon. Les points à développer au retour de leur mission sont à leurs yeux : l’organisation commerciale des produits maraîchers, le conditionnement et la conservation de l’oignon, l’ association élevage/maraîchage .

• Poursuite du projet charrettes : achat de nouvelles charrettes

• formation à l’utilisation de fumure organique

• Prospection commerciale au GHANA en association avec la Coproda.

• Mise en place d’ outils comptables et de suivi du paiement des redevances.

• Etude réalisée par un stagiaire

Nous avions envisagé de réaliser un stage sur la conservation et la commercialisation de l’oignon.

Après plusieurs contacts avec des écoles françaises, aucun candidat ne s’est présenté.

A ce jour ,Karime Seré a enfin réussi à motiver un jeune Burkinabé sur ce thème.

Il travaillera sur ce thème jusqu’ au mois de mars et nous attendrons alors son rapport.

Nous avons profité de notre mission pour rencontrer S. D.( stagiaire) à Bobo pour définir plus précisément son étude :

- 1 / la compréhension de l’ existant : marché , offre et demande, identification des acteurs de la filières, évolution des prix , comparatif avec les campagens précédentes, contacter chaque organisation individuellement, travail de mise en relation à mettre en place.

- 2/ positionnement de la sogcam dans ce marché

- 3/ pistes d’ amélioration de la commercialisation

- 4/ cas particulier : la conservation ( la capitalisation d’expériences, le calcul économique )

- 5/ élaboration et rédaction d’un projet de faisabilité et de financement à destination de partenaires financiers

Peut être, que s'il est nécessaire d' aller plus loin dans l' étude, il faudra trouver d'autres partenariats avec d' autres Afdi.

B – objectifs de notre mission

1 poursuivre l’étude du fonctionnement de la Sogcam , pas dans l’optique d’un contrôle mais d’une meilleure connaissance réciproque pour une meilleure efficacité.

2 poursuivre le suivi des documents comptables mis en place à la Sogcam, apporter les améliorations nécessaires , et en réaliser une première analyse.

3 réfléchir sur l’ organisation de la commercialisation des produits maraîchers par les 2 coopératives

4 améliorer la qualité des produits maraîchers des 2 coopératives.

5 d’échanger avec les structures bancaires locales (CIDR : bilan des différents protocoles ) et de réfléchir ensemble sur les perspectives de travail.

6 réfléchir à l’évolution de notre partenariat avec Coproda et projets pour 2008